Mohl byste představit svou firmu?
Firma Symerol s.r.o. je malá výrobní společnost se zaměřením na zakázkovou výrobu zpracování plechů. Obecně plechy zpracováváme standardními technologiemi jako je laserové pálení a ohýbání. Probíhají zde ale i další procesy, které zahrnují svařování, nýtování, povrchové úpravy a tak dále.
Vyrábíme výrobky podle originální dokumentace a zároveň spolupracujeme na vývoji a zdokonalování výrobků, které vyrobil někdo před námi.
Jak jste se k oboru dostal?
Vlastně náhodou. V roce 2005 jsem se přestěhoval za bratrem z Moravy do Prahy, abych si zdokonalil anglický jazyk. To byl také důvod, proč jsem nastoupil do společnosti Lindab, což byl v té době nový podnik, který začínal s výrobním procesem v Praze – Ruzyni a byl to i obor, který využívá toto procesní zaměření.

Má váš obor nějaká specifika?
Strojírenství obecně je technický obor postavený na základech fyziky a nauky o materiálech. Ve chvíli, kdy hledáte kvalifikovaného zaměstnance, musí to být technicky nadaný a svým způsobem zručný člověk. V dnešní době je složité někoho takového najít. Měl jsem výhodu, že jsem pracoval ve vedoucí manažerské pozici ve společnosti v Kladně, takže jsem neměl až takový problém tyto kvalifikované zaměstnance získat.
Setkal jste se v začátcích s překážkami?
V začátcích vlastně stále jsem, společnost jsme založili v listopadu. Přičemž výrobně fungujeme zhruba od ledna, takže prakticky pro mě jsou toto pořád počátky. Neměl jsem zkušenost se zakládáním podniků. Bylo pro mě složité se rozhodnout, zda do tohoto půjdu, ale ve výsledku mi pomohlo, že jsem měl podporu i doma.
Hlavní překážka pro mě byla zajistit prostor a způsob financování společnosti a momentálně je to získávání nových zákazníků. Nefunguje to tak, že máte výrobní prostor, kde platíte zaměstnance a vše jde samo. Musíte samozřejmě růst, získávat nové zákazníky a zvyšovat obrat.
„Zaměřujeme se na náročnější výrobky, než naše konkurence, a to i co se týká procesů.“
Jak se vaše podnikání od začátku proměnilo?
Důvod, kvůli kterému jsem do toho šel, byl, že dva zákazníci, se kterými jsem spolupracoval v předchozím zaměstnání, mi přislíbili, že do toho půjdou se mnou a pokryjí měsíční obrat. To se ovšem lehce řekne, ale hůře dělá. U jednoho zákazníka mi trvalo téměř 7 měsíců než jsme se od slov přesunuli k činům.
Změna je v tom, že jsem po devíti měsících schopen v klidu spát. Vím, že zaplatím zaměstnance a dokonce už i sebe.

Je něco, co vás odlišuje od konkurence?
Určitě ano, protože pokud by žádné odlišnosti nebyly, pak bychom nebyli úspěšní a neprosadili bychom se. Zaměřujeme se na náročnější výrobky, než naše konkurence, a to i co se týká procesů. Ať už jde o požadavky zákazníka na povrch, na kvalitu výrobku nebo proces výroby. Jsme v tom tak úspěšní, že získáváme čím dál víc klientů.
Co je vaším pracovním cílem?
V době, kdy jsem zakládal společnost, jsem byl zaměstnancem velké nadnárodní společnosti a uvědomil jsem si, že bych se rád vrátil k oboru, který jsem posledních dvacet let dělal. Že se nechci zabývat pouze automatizací, ale že bych se chtěl vrátit tam, kde jsem začal.
Chci vybudovat podnik, který bude známkou kvality a bude mít spoustu spokojených zákazníků v Čechách a posléze i v zahraničí.
Co vám jako začínajícímu podnikateli pomohlo, odkud jste získával rady do začátku?
Vzhledem k tomu, že jsem s tímhle nikdy nepřišel do styku, čerpal jsem v první fázi informace na stránkách Ofigo. Také jsem získával informace u bratra, který podniká již několik let, i když v jiném oboru. Samozřejmě mi pomohli i kolegové a známí, se kterými jsem se setkal po dobu mého působení na manažerské pozici a od nich jsem čerpal potřebné rady.
Jak proběhla vaše spolupráce s Ofigo?
Naprosto bez problémů. V době, kdy jsem přemýšlel nad založením firmy, jsem byl stále zaměstnancem a neměl jsem čas založení řešit. Proto jsem zvolil tuhle formu pomoci. Online komunikace a pomoc byla v tomhle případě super. Do několika dní bylo všechno vyřízeno a nemusel jsem se o nic starat.
Komentáře